1月25日下午，经过1天的认真评审检查，由省卫计委组织的、来自全省的医疗卫生专家对附属南华医院三级甲等综合医院复审预检进行反馈。湖南省卫健委医政医管处处长赵卫华、中南大学湘雅二医院副院长黎志宏和复评专家组全体成员出席会议。我院领导班子、中层干部、护士长和部分职工参加会议，湖南省卫健委医政医管处主任科员田魁主持会议。在会上，检查组专家分成行政、医疗、护理、院感、药事、财务和信息等组别先后进行了检查反馈。检查专家深入科室，通过现场查看、随机访谈、查阅资料等方式对我院进行了全面的检查，对我院在医院管理、人才队伍建设、医疗安全与质量、信息化建设、财务管理等方面存在的问题进行了全面和系统的梳理，并就相关问题改进提出了宝贵的意见和建议。同时，专家组指出了医院工作亮点，肯定了我院在医疗、教学、科研和管理等方面取得的成绩。专家组长黎志宏在反馈中表示，附属南华医院全院上下争创三甲的氛围很浓，干部职工干劲十足，工作认真，医院医疗、教学、科研质量进一步提高，医疗技术水平、护理质量取得了长足的进步。希望附属南华医院抓住创三甲机遇，加强人才培养，加大学科建设，不断提高，把医院建设得更好。湖南省卫健委医政医管处处长赵卫华作重要讲话，赵卫华表示，附属南华医院有历史底蕴、有文化传承，希望附属南华医院重视人才引进和培养工作，着力抓好内涵建设，努力提高医疗质量、服务能力和管理水平，同时要进一步落实公立医院改革的各项任务，进一步增强责任感、使命感和紧迫感。南华大学副校长何旭娟向专家组的指导表示真挚感谢。何旭娟副校长肯定了近年来我院的成绩，希望医院高效率、全方位，迅速落实专家组反馈问题的整改，针对评审反馈问题进行认真梳理、仔细整改，推进等级医院评审整改工作的有效落实。同时，要按照南华大学“一基三实、一路三建”发展思路，正确处理好教学、科研和医疗的关系，正确处理好改革、发展和稳定的关系，正确处理好效益、声誉与医德的关系，努力把附属南华医院打造成为有名师、有名医、有名科、有特色的人民群众满意的高水平大学附属医院。院长汤永红对专家们的认真检查表示衷心感谢。他在表态发言中指出，专家们提出的意见客观、公正，真实，通过这次评审对加强医院的管理有很大的促进作用，医院将以此为契机，以评促建、以评促改，在今后的工作中进行反思和整改，进一步提高升综合实力，提高医疗服务水平，为人民群众提供更加高效、优质、满意的医疗服务。  

为全面贯彻落实住院医师规范化培训制度，强化过程管理，提升培训质量，继历时近三周、18项技能操作培训之后， 1月19 ~22日，我院2018 年住院医师规范化培训年度考核工作圆满完成。2016级、2017级、2018级共计128名住培医师参加了本次考核。此次考核紧扣《住院医师规范化培训内容与标准》，认真总结了过去3年取得的经验，结合省厅住培结业考核的模式，分为12个住培专业进行。全面考核和评估学员的医学基本理论知识、临床思维能力、基本操作以及临床专业技能掌握情况，既进一步规范了考核，又是住培结业考核的预演。临床实践技能采取OSCE 6站式考核，分别为病史采集，体格检查、辅助结果判读、病例分析，技能操作，病历书写等6个站点；理论考核使用电脑端进行考试，采用大量临床思维题型，检验学员的临床能力。为提高学员的学习积极性，提高学员待遇，我院考核结果作为住培学员综合考核指标之一，与住培学员的季度绩效挂钩。以后，每季度将举行一次阶段考核，通过考核，让学员发现自身不足，以考促学，烈火炼金，不断提升诊疗能力。考核不仅是对学员的培训效果进行测评，也是对临床带教工作的检验。考核过程中发现的问题，将是我们下一步工作的重点，督促整改，不断提升。我院一直以提高住培学员的岗位胜任力为目标，持续改进工作。经过3年坚持不懈的努力，通过规范管理、落实轮转、加强培训等系列措施，住培结业考核通过率2016年为76.4%，2017年通过率93.4%，2018年通过率91.4%和年度考核通过率达100%，一年一个新台阶！住培工作，永远在路上，作为住培管理者，我们将用永不疲劳的脚步去丈量生命的长度，用最虔诚的心去体验生命的厚度，用满满的正能量去向往内心深处的释放和自由！

 1月16日下午，由省教育厅组派的安全稳定督查组一行4人，通过听取汇报、查阅资料、实地察看的方式，对我校实训室安全检查工作进行了专项督查。校长马嫦英就学校贯彻落实全省教育系统安全稳定工作精神从六个方面作了详细介绍：一是统一思想，提高认识，认真做好网络舆情监管和工作记录，夯实安全稳定基石。二是与各部门及班主任层层签订安全责任书，明确各自职责。将安全工作作为教职工考核的重要内容实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。三是完善组织体系，健全规章制度，不折不扣地执行《核工业卫生学校安全工作制度》。四是密切关注学生思想动态，对有心理问题的学生有针对性的开展心理健康教育引导。五是加强法制教育，做好宣传、演练工作。六是对容易出现安全隐患问题的食堂用餐用水、消防、实训等重点区域进行排查整改，全面提高师生安全意识、警惕意识和自主防范意识。学校各部门分管副校长，办公室、教务科、学生科、保卫科、各实训室负责人参加了汇报会。会议结束后，督查组重点深入学校各实验室对安全重点部位逐一进行了检查，并查看了安防设备运转情况。督查组充分肯定了学校在安全稳定和安全教育工作中取得的成绩，认为我校措施目标明确，各类制度健全、贯彻有力，责任落实到位，安全教育及演练常态化等等。特别是对危险化学品的管理，实行专柜、双人双锁管理，物品规范分类定制、高危标识清楚明了，学校安全稳定管理工作中充分体现了“责任重于一切”、“严细融入一切”的核工业精神。 

100天，12次6S精益管理培训，63个打造科室，1000多个人...等等这些数据，都无法详尽描绘出南华大学附属南华医院自引入6S伊始，到如今使之在这片热土落地开花结果的奇迹之美。2019年1月10日下午，南华大学附属南华医院6S阶段总结大会在门诊六楼多功能会议厅隆重召开。会议对南华医院6S精益管理进行了阶段性总结，并对相关获奖科室进行颁奖。会议由副院长刘鸣江主持，院长汤永红、党委书记田英、副院长廖勇仕等院领导出席会议，全院职工参会。会上，6S推进办主任邹艳对医院6S精益管理进行了阶段性总结，汇报了南华医院6S精益管理自实施以来至今的工作开展及显著成果，精心制作的6S精益管理纪实片让大家重温这段难忘的历程。随后6S推进专员代表发表感言，表达了对6S精益管理工作开展期间的收获与体悟，字字露真情，词词吐实意。  在会议第二大颁奖板块中，院长汤永红、党委书记田英为第五批打造合格科室分别颁发金银奖，其中病案室喜获金奖，银牌得主分别为质控科与人力资源部。在6S维持竞赛中，得奖的分别是功能科、肿瘤科、内分泌科、神内二区、手外三病区，由院领导为得奖科室颁发羚羊奖。  此次总结大会特举行6S精益管理阶段总结颁奖典礼，经过筛选、考察、评比出所有打造科室的最佳亮点解说员、最佳推进秘书，并通过“发现最美的你——6S征文摄影赛”评选出征文奖以及摄影奖的一、二、三等奖。院长汤永红、党委书记田英、副院长廖勇仕、副院长刘鸣江亲自为获奖者颁发奖品并合影留念。  最后，院长汤永红做总结讲话，首先感谢全体职工的无私付出，更感谢职工家属们的大力支持。其次是对下一步如何维护6S成果和推进6S精细化内涵管理提出要求，要一如既往本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则深入推进6S精益管理，以此为契机，将6S管理理念与工作方法融入到医院各项工作中，不但塑造医院整体形象，更要全面提升医院的工作质量和服务质量。最后是展望，前期打造阶段已完成， 6S再起航。医院要将6S工作做成医院品牌，形成医院文化，助推医院又好又快、健康有序地向前发展，更好地为广大患者提供更加优质、高效、安全的服务。

南华大学附属南华医院临床研究所成立于2018年9月。临床研究所位于老办公楼大楼1-3楼，场地面积约1500 m2，是一个面向附属南华医院及院外科研人员的现代化公共医学研究平台，负责为本院及外院从事医学科学研究的学者和研究生提供场地、设备和技术支持工作。以科研人才的培养为重点发展方向，是多学科、开放式、研究型的“医学科研平台”和“研究生科研素质平台”。目前，本研究所根据不同功能划分为细胞培养室、标本收集室、动物操作室、组织形态学、分子生物学、细胞生物学、生物信息学、图像采集与分析、人类重大疾病生物样本库等专业技术平台。临床研究所拥有“湖南省神经退行性疾病临床研究中心”一个省级研发平台，4个研究方向 “神经退行性疾病”“心血管疾病”“手足外疾病”“肝病”。临床研究所作为开放性实验技术服务平台，未来将成为南华大学附属南华医院重要的科研、教学基地。一方面，它为医院国家级、省部级等各类科研项目和研究生课题提供仪器和实验场所；另一方面，它为全院各临床科室导师和研究生提供课题咨询、设计和技术指导等服务。临床研究所作为全院的开放实验技术服务平台将为医院的医-教-研工作发挥更大支持作用。