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南华医院睡眠医学中心汤永红教授团队受邀参加中华医学会第八次睡眠障碍学术年会
  4月25日至27日,由中华医学会神经病学分会主办、浙江大学医学院附属第一医院协办的“中华医学会神经病学分会第八次睡眠障碍学术会议”在浙江杭州隆重召开。本次会议作为国内睡眠领域的顶级盛会,吸引了众多知名专家学者参与。南华大学附属南华医院睡眠医学中心汤永红教授团队受邀出席,并在会上进行分享展示。  在分会场二的专题报告中,汤永红教授深入探讨了“多模态治疗(干预)重塑失眠患者生物钟与全病程管理”,详细解析了失眠的生理病理机制,并分享了南华医院睡眠医学中心在多模态治疗领域的实践经验。其专业性和前沿性得到了与会专家的高度评价。同时,汤教授还担任了该分会场的主持人,聚焦睡眠障碍的治疗,引导了关于睡眠障碍诊断、治疗方法以及相关病例研究的深入讨论,促进了与会专家之间的沟通交流和思想碰撞。  硕士研究生钟文龙的论文“rTMS改善慢性睡眠剥夺引起的海马神经损伤”因其独特的学术视角、学术价值和创新性,获得了论文发言的机会,展现了南华医院在睡眠障碍领域的研究实力。  此外,张凤英博士的论文《APOJ+星形胶质细胞和VEGF-B+小胶质细胞介导通信,调节大脑富集的Ras同源物(Rheb)在神经元线粒体代谢重编程中参与睡眠障碍的发生》、欧阳波博士的《基于成分入血的上下两济丹治疗失眠的网络药理学研究》以及研究生钟文龙的《一例OSA相关假性RBD的病例报道》等论文也获得了书面交流的机会。  南华医院睡眠医学中心将继续致力于提升专业技能和医疗服务水平,为广大患者提供更优质的睡眠健康服务,助力提高大众的整体健康和幸福感。
2024.05
06
南华医院手足外科“镜下绣花”,为8岁患儿保住足趾
  近日,一名8岁的患儿在购物广场乘坐扶梯时,不幸遭遇意外,其右足踇趾被电梯严重绞伤,导致踇趾变形、损伤严重。为寻求最佳治疗效果,患儿家属紧急将孩子送至南华大学附属南华医院手足外科就诊。  在得知患儿伤情后,南华医院手足外科副院长刘昌雄、陈彦名迅速组织医疗团队,开通绿色通道,为患儿提供紧急救治。主治医生何志湘也迅速赶到,与团队成员共同制定手术方案,并立即展开术前准备工作。  经过3小时的紧张手术,手足外科团队在光学显微镜下,运用0.1mm至0.3mm的精细“绣花针”进行“绣花”修复,成功地为患儿实施了复杂的再植手术。手术不仅修复了绞伤的踇趾,还尽可能地保留了足趾的功能。目前,患儿已康复出院,足趾功能正在逐步恢复中。  专家提醒,断指再植术是一项精细而复杂的手术,旨在通过显微外科技术,将完全或不完全离断的手指或足趾进行修复,以恢复其功能和外观。在断指发生后,应尽快就医,因为断指在失去血脉滋养后,虽然短时间内尚有生机,但超过一定时间后容易变性腐烂,导致成活率下降。一般来说,6小时内是断指的最佳救治时间。  南华医院手足外科团队拥有强大的医疗团队和成熟过硬的技术,“镜下绣花”功夫更是在国际、国内享有盛名,每年都有来自全国各地的患者慕名而来。手足外科团队成功为无数患者提供了积极有效的救治,为百姓健康保驾护航。 科室健康热线:  手足一区:0734-8358365  手足二区:0734-8399002  手足三区:0734-8399011
2024.05
06
南华医院高效协作,成功救治急性肠系膜上动脉栓塞患者
  3月27日上午11点,医联体基层医院急诊科接诊了一名68岁男性患者,因急性腹痛入院。经过初步检查,考虑患者可能患有急性肠系膜上动脉栓塞。随后,南华大学附属南华医院援派专家宋剑刚副主任医师进行会诊,准确判断病情,并告知家属患者存在肠道缺血坏死、危及生命的严重风险。在征得家属同意后,医联体转诊机制迅速启动,南华医院急诊医学和重症医学专家积极响应,仅用一个半小时就完成了转诊及术前所有准备工作。  13时许,患者被紧急送入南华医院介入手术室。经介入造影证实,患者确诊为急性肠系膜上动脉栓塞并血栓形成。随后,经过40分钟的紧张手术,包括血栓抽吸、球囊扩张和支架置入等介入急救措施,患者肠系膜上动脉成功开通,腹痛症状明显缓解。术后,患者被转入重症医学科接受生命支持治疗,经过感染、缺血再灌注等多重难关后逐渐康复。术后10天,患者肠道功能恢复,正常进食后顺利出院。  南华医院介入血管外科此次能够如此迅速、精准地对急危重症患者进行介入急救,主要得益于医院多年来积极践行“卓越服务”理念,在患者尚未到达医院时,多学科联动机制已经启动,入院后院内开通绿色通道,一切以患者救治为中心的理念贯穿到所有救治环节。其次,紧密型医联体的上下联动辐射能力在此次救治中发挥了关键作用。自2018年以来,南华医院每年都会派遣医疗骨干赴周边县市医院开展紧密型医联体互动工作,通过与基层医院的紧密合作,共同提高医疗水平和服务质量,多年来已成功救治多名急危重症患者。同时,南华医院介入血管外科团队的专业素养和协作精神也是此次救治成功的重要因素。在科室负责人的带领下,团队成员平时注重业务学习和急救演练,不断提高自身技能水平。在救治过程中,团队成员密切协作、共同努力,确保患者得到及时、有效的治疗。  南华医院介入血管外科团队此次迅速、精准的救治,不仅展现了医院卓越的医疗实力,也彰显了南华医院在医疗服务方面的专业性和高效性。未来,南华医院将继续秉持“人民至上、生命至上”的理念,为广大患者提供更优质、更高效的医疗服务。 
2024.04
30
南华医院肠道微生态团队:“火眼”寻真因,攻克复杂肠道顽疾
  随着肠道菌群移植(FMT)技术在国内逐渐推广,如何提升治疗的有效率和细菌的定植率成为肠道微生态领域的一大挑战。近期,南华大学附属南华医院全科医学科肠道微生态团队成功诊治了一例在外院多次FMT治疗效果不佳的患者,通过深入分析和精准治疗,取得了显著疗效,赢得了患者的高度评价。  患者老刘,因阑尾切除和胆囊摘除术后出现反复腹泻和便秘,多年来生活质量受到严重影响。尽管在多家知名医院接受FMT治疗,但效果均不能持久。后来,老刘了解到南华医院在肠道微生态领域有着丰富的经验和独特的造诣,便慕名前来就诊。  南华医院全科医学科肠道微生态团队对老刘的病情进行了全面分析,通过肠道微生态的前后对比,发现其肠道微生态多样性未得到明显改善,有害菌仍呈增加趋势,表明既往供体的定植率不高。同时,团队还排除了其他相关疾病,并发现老刘存在胆汁分泌不成节律、幽门螺杆菌感染、微粘连以及肠道传输功能紊乱等问题。经过深入分析,团队查明了老刘肠道菌群定植率不佳的根源。除了供受体的问题外,老刘还同时有其他健康问题,并且他的生活方式调整也未达到预期效果。  针对老刘的复杂病情,肠道微生态团队制定了综合性的肠道微生态疗法。经过一周的治疗,老刘的排便恢复了规律,其他不适症状也得到了显著改善。他对南华医院全科医学科肠道微生态团队表示衷心的感谢,并点赞好评。  该病例的成功诊治充分展示了南华医院全科医学科肠道微生态团队在处理复杂肠道微生态问题上的独特优势。团队以患者为中心,综合考虑患者的病情和生活方式,制定个性化的治疗方案,为患者带来了实实在在的疗效。 科室介绍  南华大学附属南华医院全科医学科是湖南省内首家开展第三代菌群移植技术的机构,是衡阳市首家开展菌群移植的机构,指导湘潭市第二人民医院开展湘潭市首例肠菌移植,拥有湖南省首家开展的肠道微生态门诊,举办了湖南省内首期肠道菌群移植培训班,举办了衡阳市第一、二期肠道菌群移植学术沙龙,开展了一系列肠道微生态相关的临床及基础研究,在湖南省乃至全国都具有一定的知名度。自2022年开展以来,菌群移植总体有效率达80%以上,自闭症单疗程有效率达60%以上,治愈率20%以上,目前已经开展的疾病包括顽固性便秘及腹泻、炎症性肠病、肠易激综合征、代谢综合征、帕金森、糖尿病、肿瘤、自闭症的综合治疗,随着疗程的递增效果增加,其在借鉴吸收了国内外先进的技术基础同时,也开展了以肠道微生态疗法+中医药+功能医学等多种先进技术从而共同维护肠道微生态平衡,为维护老百姓肠道乃至全身的健康带来新的希望。
2024.04
30
南华医院组织开展招标采购政策法规专题培训
  为进一步提升医院招标采购工作的规范性和质量,4月28日下午,南华大学附属南华医院组织了一场招标采购政策法规专题培训。本次培训特邀国家卫生健康委事业单位首批总审计师、中日友好医院质子医疗筹备办主任、原任卫生部北京医院审计监察处处长、中日友好医院总审计师王晓担任主讲嘉宾。临床医技科室、职能部门正副主任、党支部纪检委员、科室负责采购的专员及医院评标专家库成员等180余人参加了此次培训。  培训由南华医院党委委员、副院长袁梅主持,她首先介绍了医院招标采购工作的流程和相关规定,强调其是医院临床诊疗、科研与行政平稳有序运行的基础保障,也是廉政风险防控的关键环节。袁梅指出,招标采购工作具有高度的政策性、专业性和程序性,需要通过系统培训学习相关政策法规,提高招采活动的质量和效率。各采购主管部门及经办人要夯实采购主体责任,加强医院采购成本控制,做到规范采购。  培训课上,王晓老师详细讲解了招投标工作中需要重点把握的环节和业务技能,明确了工作标准和差距,并结合行业特点和经验提出了医院在招采流程方面存在的风险以及注意事项,强化了全员风险意识。同时,她结合丰富的案例,对医院采购工作中常见问题进行了互动答疑,为全体受训人员理清了工作思路、讲授了工作方法、明确了工作要点、解答了工作疑惑。  在总结讲话中,袁梅副院长对王晓老师的精彩授课表示感谢,并强调参与采购工作的人员要增强使命感和责任感,立足医院长远发展,提高评审能力,确保招标采购工作的公平、公正、公开。她表示,医院将继续巩固提升培训成果,强化专业素养,为医院高质量发展提供有力保障。  此次培训内容充实、案例丰富、贴近实际,对提升医院招标采购工作的规范化水平具有指导意义。参训人员纷纷表示获益匪浅,通过培训对招标采购工作的流程、制度有了更深入的认识和了解,将不断提升自身专业素养,为医院招标采购工作提供更加坚实的保障,推动医院高质量发展。
2024.04
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