继往开来 切实履职 内科二分会齐心协力开启2020年发展新章程
春回大地雁城暖,民主和谐促发展。5月28-29日,南华大学附属南华医院五届一次职工代表大会隆重召开。大会由南华医院常务副院长邹伟主持,南华大学副校长姜志胜,南华大学驻附属医院纪检组汪胜春副组长,医院院长汤永红、党委书记周玉生,副院长邹伟、廖勇仕、刘龙飞、邹伟、刘应兰、陈勇军,核工业卫校校长马嫦英、党总支书记廖红伍等出席会议,大会在庄严的国歌声中拉开帷幕,全体职工代表审议并听取了刘应兰副院长关于《南华大学附属南华医院第四届工会委员会工作报告》、总会计师任中强关于《工会经费审查情况报告》、院长汤永红在《汇聚移山之力,高擎攻坚旗,以只争朝夕的精神决胜十三五》的报告中,从医院发展人才培养、学科建设,党建建设,医院现代化管理、急危重症救治,提升服务品牌,优化人事绩效管理、促进医教研协调发展,以及强化行风和廉政建设等方面做了详细的阐述。集体会议后,与会代表进行分组讨论。内科二分会讨论在第一住院楼七楼神经内科示教室进行,由分会主席唐杰枚、内科二支部副书记胡杨主持,汤永红院长莅临本组参加讨论。各科室主任及护士长就医院和科室发展提出意见和建议:一、强化管理:无论是一个医院还是一个科室重点在于管理,创新的管理模式,善于沟通的管理技巧,有责任心的管理力度,都是发展的最基本条件。做好管理,必须有一个团结的集体,加强投入,完善硬件措施,是一个医院或者科室成功的必然。二、优质服务:在竞争日益激烈的今天,特别是民营医院日益增多,想站在同行的前列,无疑要靠服务,要靠信誉,要靠能力,“金杯银杯不如老百姓的口碑”。细节决定成败,高质量的服务从细节做起,良好的服务和沟通,微笑服务,变被动为主动。把服务提升为付出,服务的过程就是快乐。三、体现价值:绩效酬劳,多一份付出就多一些收获,多劳多得,优劳优酬,充分体现科室人员价值,提高员工积极性,更好的为医院服务。四、注重学科建设:打造亮点品牌,提升医院形象,加大人才培养力度,增强科研实力,提高竞争力,特别要加强青年医师综合业务能力的培养,通过定期举行全院病例大讨论及临床科室定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高大家的业务水平。五、加强多学科协作:做好团队MDT,一切以病人利益为中心,更好的为广大患者服务。最后,院长汤永红鼓励大家:“让我们团结一致,拧成一把绳,劲往一处使,齐心协力,奋力拼搏,克服困难,乘势而上,共克时艰,为全面完成各项奋斗目标,为实现医院发展再登新台阶、再创新佳绩,共做新贡献!”