6月11日下午，南华大学附属南华医院召开2026年度固定资产清查部署会暨资产专员专题培训会，全院各科室、医技班组资产管理专员参会，旨在严格落实省财政资产管理要求，纵深推进资产数据治理，抓实固定资产精细化、全周期、规范化管理。

会上，运营管理部主任张芬总结复盘了2025年度固定资产管理工作成效。过去一年，全院紧扣精细化管理目标，规范落实资产台账登记、日常盘点、出入库管控、报废核销等全流程工作，持续提升账实相符率，有效保障了诊疗服务、学科建设、设备迭代等核心工作有序开展。会议对手术室、教学科研部、超声科、妇科、产科等资产管理规范、盘点零差错的优秀科室予以通报表扬。

会议重点阐释了精细化固定资产管理的核心价值。固定资产是医院国有资产的核心组成，抓实做精固定资产精细化管理，既是严守国有资产保值增值底线、落实财经纪律的政治任务，也是优化资源配置、压降运营成本、提升运营质效的关键举措。精准规范的资产数据是全院数据治理工作的核心支撑，唯有实现资产底数清、信息准、管控严，才能为医院高质量发展筑牢根基。

会上，运营管理部谭琳芳解读了《南华大学附属南华医院固定资产清查方案（2026版）》，明确清查范围、职责分工及工作目标；运营管理部吴庆则聚焦资产盘点实操要点，以财务台账为核心，详细讲解双平台账账核对标准、资产状态分类及系统操作规范，并结合典型案例解答日常填报易错点与历史遗留资产处置等问题。

此次会议统筹部署、解读、培训于一体，充分体现了医院对国有资产精细化管控、政策落地执行、数据治理提质的高度重视。下一步，医院将以本次清查工作为抓手，常态化推进固定资产动态管控，持续优化管理流程、深挖资产使用效能，以优质高效的资产治理成效赋能医院高质量发展。