为深入贯彻落实南华大学人才工作会议精神，全面实施人才强院战略，助推医院转型发展，12月31日下午，医院2019年人才工作会议在多功能会议厅胜利召开。院长汤永红作题为《解放思想 锐意创新 戮力前行 开创南华医院人才队伍建设工作新局面》人才工作报告。

全体院领导、博士、正高、博士生导师、硕士生导师、临床科主任正职、护士长正职、十佳医师、十佳护士、民主党派人士、人大代表、政协委员、卫校班子成员、职能部门主任代表等150人参加会议。会议由副院长刘龙飞主持。

汤院长在人才工作报告中回顾总结了医院近三年来医院人才工作取得的成绩和面临的挑战，深入剖析了医院人才队伍建设存在的问题及原因，并就医院下一步人才工作的方向进行了科学规划。

汤院长指出，医院近年来秉承“人才立院、人才强院”的发展理念，坚持以人才为核心，制定了人才队伍建设规划，完善了人事制度建设，引才育才的力度显著加大，人才发展环境不断优化，人才队伍规模不断提升，人才队伍结构更趋合理。但与建设“全国知名、省内一流”的创新型高水平大学附属医院目标仍有差距。为此，汤院长强调，要从增强危机意识和责任意识，坚持人才引进和培养并重，全力加速高层次人才的引进和培养；制定清晰明确、符合医院院情的人才队伍建设目标，谋篇布局，认真做好人才队伍建设的顶层设计；举全院之力打造和建设品牌学科；优化人才成长环境，狠抓服务等四个方面全面发力，建设适用高水平大学附属医院发展的人才队伍。

接着，全体与会人员分为5组围绕《人才工作报告》和《南华医院人才绩效发放与考核方案》《南华医院人才培养方案》等人才工作文件展开了认真讨论。通过讨论，大家一致认为，医院的建设和发展离不开人才，近年来在院党委、院行政的高度重视和大力推动下，医院人才工作呈现新局面。医院人才工作虽然取得了一定成绩，但与高水平大学附属医院建设的要求和目标还有一定差距。当前制约医院发展的主要问题是高层次人才缺乏，并就解决这一问题积极建言献策。同时，就人才绩效和人才培养两个方案进行了深入讨论和研究，提出了建设性的意见和建议。

田英书记在大会总结中作重要讲话。他指出，人才培养是医院发展的根本，“人才强院战略”是医院事业发展的重要战略，与全体干部职工个人职业发展密切相关。2020年是医院人才建设年，此次召开人才工作会议有着深远而重要的意义。就做好新形势下医院人才工作，田书记指出，一要解放思想，实事求是，与时俱进，摒弃那些不合时宜的旧观念、老思想，积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。二要有爱才之心、容人之量，充分尊重人才成长的客观规律，以海纳百川的视野和格局选拔和使用人才，努力为人才的成长发展和干事创业搞好服务、创造条件。三要厚植人才土壤，充分发挥人力资源优化配置和人才作用，培育良好的人文环境，让人才引得进、留得住、用得好。最后，田书记号召全体干部职工要认真学习和领会汤永红院长人才工作主题报告，贯彻落实好人才工作会议精神，以只争朝夕，时不我待的精神，勇于创新，锐意进取，大力实施人才强院战略，加速推进高水平大学附属医院建设。