自9月13日南华大学附属南华医院分批推行6S精益管理活动以来，先后于9月16日成功打造了第一批样板科室；10月10日第二批推广科室全部验收合格；10月11日至今，第三批推广科室6S精益管理打造顺利完成。从开始到现在，6S精益管理的脚步从未停下，6S精益管理的势头一直如火如荼。推进6S精益管理，通过对物的明朗化和人的规范化管理，营造整洁有序的工作环境和科学严谨的管理制度。

随着6S精益管理的推行，推广科室面貌发生了翻天覆地的变化。11月7日下午，副院长邹伟、刘龙飞、核工业卫校校长马嫦英等院领导、华医修制顾问师赵光伟和6S推进办等各职能部门赴第二期推广科室进行验收，各科室心血与智慧的打造成果，让验收组成员感到耳目一新、惊喜连连：办公室宽敞明亮，物品摆放井井有条，设备及材料标识更规范、清晰，各类安全隐患得到排查，工作环境质量有了质的飞跃，各科室极具特色的文化墙更是让人深感其构思之巧妙，用心之良苦。

11月8日下午，南华大学附属南华医院6S精益管理第三批推广科室总结大会暨第四批推广科室启动大会在门诊楼六楼多功能会议厅举行。会议由副院长邹伟主持，院长汤永红，副院长马嫦英，党委委员陈勇军等领导出席会议并作重要讲话，华医修制指导员为第三批推广科室做总结报道并对即将开展的第四批推广科室6S精益管理打造工作进行指导。

第三批推广科室代表就此次6S精益管理打造依次发表感言，分享此次“6S”精益管理打造过程中的收获和心得，让大会看到了第三批推广科室的执行力、战斗力和凝聚力。

随后，院长汤永红为在第三批推广科室打造中验收合格的科室颁发合格证，并为其中十个优秀科室分别颁发金银铜奖，其中金奖2名（关节运动科、财务科）、银奖4名（手足外科三病区、功能科、手术室）、铜奖4名（检验科、医疗服务部、眼科门诊、介入导管室）。

颁奖仪式结束后院长汤永红为消化内科、肿瘤科、内分泌科、呼吸内科等共17个囊括后勤职能部门、医技临床科室在内的第四批推广科室授牌。                    

最后，院长汤永红在总结讲话中对大家在6S工作中的表现给予了充分的肯定。一是感谢，感谢老师的精心指导及上级主管部门的关心。二是欣慰，通过此次活动，感受到大家积极主动，多谋善虑，加班毫无怨言。三是希望，6S精益管理是我们南华医院深化管理变革的一项重要举措，希望把6S活动持续维持，不断改进，把理念、观念变成信仰。提高素养，提升服务品质，创造更多的奇迹、创造更多的辉煌。