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‌南华大学专家团队助力南华医院神经内科建设,共绘智慧医疗新蓝图
1月13日下午,南华大学副校长梁伟率南华大学计算机学院大数据技术系、物联网工程系、软件工程系专家团队莅临南华大学附属南华医院神经内科调研,双方围绕人工智能赋能医疗、医工交叉融合、脑机接口、睡眠研究等前沿议题展开深度交流,共同擘画智慧医疗协同发展的新蓝图。座谈会上,南华医院党委委员、副院长袁梅主持会议,党委副书记、副院长陈勇军致欢迎辞。神经内科主任张平对医院神经学科发展历程进行了系统阐述。梁伟对神经内科的学科特色给予了高度评价,并指出南华医院作为湘南地区唯一的省级睡眠研究会会长单位,其发展历程凝聚了无数南华医院人的智慧与汗水,已成为区域医疗创新的标杆。梁伟指出,计算机知识服务临床是未来医疗变革的核心驱动力。南华大学在人工智能、大数据、物联网等领域的技术优势,可与南华医院丰富的临床场景深度融合,通过算法优化、数据建模等手段,提升疾病诊断效率与治疗精准度。这一理念为双方合作指明了方向,双方计划通过算法优化、数据建模等手段,提升疾病诊断的效率和治疗的精准度,让“数据”成为医生的得力助手。他强调,为实现这一目标,南华医院神经内科将作为“先锋阵地”,带动一系列合作项目的启动,包括引入全球顶尖脑科学研究成果、探索脑机交互技术在康复医学中的应用、共建算力中心与统计中心、成立人工智能研究中心等。这些举措旨在推动医疗与核工业双领域的资源共享与优势互补,打造区域医疗大数据枢纽,孵化具有自主知识产权的医疗AI产品。会后,专家团队实地考察了南华医院睡眠医学中心,亲身体验了智能监测设备与诊疗系统等医工融合的最新成果。梁伟表示,这些实践正是双方合作的最佳切入点,未来将通过技术迭代,让更多患者享受到“AI+医疗”带来的便利与红利。此次调研不仅加深了南华大学与南华医院之间的合作,更为双方在神经退行性疾病、脑机接口等前沿领域的共同研究奠定了坚实基础。双方将共建国家卫生健康委神经退行性疾病研究重点实验室,推动临床队列建设与成果转化。‌
2026.01
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南华医院呼吸与危重症医学科“双镜合璧”为72岁高龄肺癌窒息患者撑开“生命通道”
近日,南华大学附属南华医院呼吸与危重症医学科联合麻醉科、重症医学科等多学科团队,成功为一名72岁高龄、左肺低分化腺癌伴严重气道狭窄、呼吸衰竭的危重患者实施了硬质支气管镜联合软质支气管镜下左主支气管支架植入术,术后患者恢复良好,标志着医院在复杂气道介入治疗领域取得重要突破。该患者持续咳嗽、咳痰、活动后气促4年多时间,近期因症状加重并出现咯血20天入院,既往有陈旧性肺结核史。经检查发现,患者左主支气管被肿瘤完全堵塞,导致左肺无法通气,一度严重缺氧,生命垂危。由于老人年事已高,肺功能极差,且合并感染及呼吸衰竭等复杂情况,传统外科手术风险极高,无法实施。面对这一难题,呼吸与危重症医学科迅速联合麻醉科、重症医学科、肿瘤科、心脏大血管外科、影像科等多个科室团队进行MDT会诊,最终决定为老人施行微创的硬质支气管镜联合软质支气管镜支架植入术。术中,手术团队先置入硬质支气管镜,在确保患者持续通气安全的前提下,再联合软质支气管镜精准定位,成功在堵塞的左主支气管内放置了一枚支架,瞬间打开了“生命通道”。术后,患者呼吸困难立即缓解,缺氧状况显著改善,左肺重新复张,第二天便转回普通病房,为后续抗肿瘤治疗赢得了宝贵时机。科室简介南华大学附属南华医院呼吸与危重症医学科作为湖南省重点专科,目前已熟练开展多种支气管镜诊疗技术,包括硬质支气管镜、普通纤维支气管镜、超声支气管镜(EBUS),内科胸腔镜、常规开展冷冻、球囊扩张、支架植入、活瓣植入、困难异物取出、电切电凝等三、四级内镜操作,全面覆盖肺部疾病的诊断与治疗需求。每年完成各种内镜操作1600台次以上。科室始终以患者为中心,注重提升患者舒适化诊疗体验,通过与麻醉团队通力合作,让患者在睡眠状态下完成检查,告别传统检查的恐惧与不适,无痛化内镜检查操作占比逐年提升,操作流程持续优化,确保检查操作过程安全、无痛、高效,让患者在舒适体验中获得精准诊疗。
2026.01
14
凝聚实践智慧,共促专业精进 ——南华医院第六届最佳临床护理实践案例竞赛圆满落幕
1月8日,南华大学附属南华医院成功举办了第六届最佳临床护理实践案例竞赛。此次竞赛以“进一步改善护理服务行动”为主题,吸引了全院多个科室的积极参与,经过初赛的严格筛选,12个优质护理案例脱颖而出,进入决赛阶段。南华医院党委委员、副院长汤国辉教授出席并致辞。护理部主任兼护理教研室主任陈莉主持。致辞中,汤国辉高度肯定了护理案例在沉淀一线智慧、驱动专业精进中的核心价值。同时,他鼓励全体护理人员以此次竞赛为宝贵平台,积极交流、互学互鉴,在思维的碰撞中激发灵感,在经验的共享中共同成长,真正实现以赛促学、以学促用,不断提升专业水平与服务品质。赛事特邀南华大学附属第一医院护理部主任兼护理教研室主任周艳辉、南华医院医务部主任周克兵、运营管理部主任兼营养科副主任张芬、手术室护士长郭方香担任评委。竞赛现场,各参赛团队围绕选题,通过8分钟的PPT案例汇报,充分展示了在危重症护理、慢病管理、快速康复、中医特色护理、护理技术革新及服务质量改善等多个领域的实践探索与创新成果。汇报中,护理人员以严谨的循证思维、清晰的逻辑陈述,结合生动的临床细节与真挚的人文关怀,全面呈现了护理工作的专业性与温度,每一个案例都紧扣“以患者为中心”的核心,彰显了护理工作的计划性、目标性与科学性。评审环节,专家评委们从科学性、创新性、实践成效及现场表现等多个维度进行了细致评审与打分,确保了评审结果的公正与权威。赛后,附属南华医院医务部主任周克兵与附属第一医院护理部主任周艳辉分别从临床医学视角与循证实践科研转化角度进行了精彩点评,既肯定了护理同仁的实践成果,也为护理科研与临床实践的深度融合指明了方向。经过激烈角逐,最终评选出一等奖1名、二等奖4名、三等奖7名,这份荣誉不仅是对获奖者个人与团队的肯定,更是医院对护理人才培养与学科建设支持的坚定信号。此次竞赛不仅为护理人员搭建了一个高水平的交流平台,更促进了护理实践向标准的转化,为护理质量的持续提升注入了新的动力。
2026.01
14
株洲市三三一医院赴南华大学附属南华医院开展睡眠医学交流,共促学科发展
1月8日下午,株洲市三三一医院党委副书记、院长何鹏云带领团队来到南华大学附属南华医院睡眠医学中心,围绕睡眠中心标准化建设、学科发展等内容开展专题学习交流。南华医院党委委员、副院长汤国辉热情接待,神经内科主任张平、睡眠医学中心主任张凤英、病区护士长谢言青及相关骨干成员陪同交流。交流会上,汤国辉对何鹏云院长一行的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了南华医院的发展历程、学科布局与核心优势。他指出,医院始终聚焦民生健康需求,将睡眠医学作为医院重点发展学科,不断完善诊疗体系、强化人才培养,致力于为区域患者提供高质量的睡眠健康服务,期待通过此次交流实现双方优势互补、共同进步。 接着,张平以“基层医院睡眠专科建设问题及对策”为主题,分享了中心在诊疗流程标准化、多学科协作机制、信息化管理平台搭建等方面的实践经验。他结合《中国睡眠医学中心建设指南》要求,解读了从患者接诊、睡眠监测到个性化治疗、长期随访的全流程服务模式,为来访团队提供了可借鉴的建设思路。随后,在张平、张凤英的陪同下,何鹏云一行实地参观了南华医院睡眠医学中心的诊疗区、睡眠监测区、康复宣教区及中心数据分析室。双方就监测设备选型、病房环境优化及患者健康教育等具体问题展开深入探讨。何鹏云院长一行对南华医院睡眠医学中心科学合理的布局、先进的诊疗设备及规范化的管理模式给予高度评价,对多学科人才培养体系表示赞赏。此次参观交流搭建了两家医院睡眠医学领域的沟通桥梁,实现了建设经验的高效共享。双方均表示,未来将持续加强互动协作,在学科建设、技术创新、人才培养等方面深化合作,共同推动区域睡眠医学事业高质量发展,为更多睡眠障碍患者带来福音。
2026.01
13
南华医院心血管内科成功实施高难度微创手术获患者锦旗赞誉
近日,在南华大学附属南华医院心血管内科,上演了温情一幕。:康复出院的朱女士将一面写有“医德高尚技术精,关爱病患暖人心”的锦旗和一封亲手书写的感谢信,郑重交到南华医院党委委员、副院长马小峰及心血管内科医护团队手中,以表达她最诚挚的感激之情。这面锦旗不仅承载着患者的谢意,更是对科室践行初心使命、追求卓越技术、提供优质服务的高度肯定。患者朱女士曾罹患乳腺癌并接受全切术,有着长达8年的抗癌病史。近期,她因反复胸闷气促来院就诊,被诊断为“二尖瓣A2偏A1区脱垂伴腱索断裂,大量偏心性反流(MR4+)”,病情复杂且危重。由于对传统开胸手术心存恐惧,她一度陷入焦虑与无助。经亲友推荐,朱女士慕名找到南华医院心血管内科专家马小峰。面对患者的特殊病情和心理负担,马小峰带领团队全面评估,果断决策,为其量身定制了采用MitraClip系统行“经导管二尖瓣缘对缘修复术(TEER)”的微创治疗方案。科室主任李招兵及其团队耐心细致地向患者及家属讲解手术原理与过程,以专业与关怀打消了他们的顾虑。手术当日,由马小峰、李招兵领衔的团队凭借精湛技术密切配合,精准完成房间隔穿刺,在反流最严重区域成功植入两枚二尖瓣夹。尽管术中遭遇“Bouncing”现象等技术挑战,团队仍实现了完美夹合。术后即刻超声显示,朱女士的二尖瓣反流显著降至微量(MR<1+),血流动力学指标大幅改善。在快速康复理念指导下,朱女士术后次日即可床边站立,第三日便能自主行走,恢复速度远超预期。住院期间,主管医生王洲、心血管内科二病区护士长张荣及主管护师毛秀秀带领的护理团队给予她无微不至的照护,让她感受到了家一般的温暖。这面锦旗与感谢信,是医患关系和谐的美好见证,也是激励南华医院心血管内科团队不断前行的动力。它生动诠释了南华医院“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神,充分体现了党建引领下医院高质量发展与人文关怀建设的深度融合。
2026.01
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