为了进一步提升医院中层管理干部的管理水平与战略视野，适应医疗行业新形势、新要求，4月15日下午，南华大学附属南华医院核·医大讲堂暨2025年度第一期中层干部培训班在门诊楼六楼多功能会议厅举行。本次培训班特邀知名医院战略管理培训顾问徐美厚教授进行授课。南华医院全体在家院领导出席，党支部正、副书记，职能部门正、副主任，临床医技科室正、副主任，正、副护士长，核工业卫生学校领导班子成员、中层干部等全体中层管理干部参加此次培训。培训由党委副书记、副院长陈勇军主持。徐美厚教授以“DRG下的医院运营管理”为主题，围绕支付方式改革背景下的医院发展展开深入解析。他从DRG支付方式改革带来的新困境、新挑战与新机遇入手，解读改革目标，深入探讨了医院竞争力的核心要素、政策要求下的高质量医院画像以及医院高质量发展的路径。同时，他着重强调了价值医疗的重要性，分析了医疗碎片化服务现状，以及支付方式改革对医院产生的激励效应，并就DRG精细化管理、医院发展战略、公立医院运营管理总体设计、业财融合与服务模式创新等关键议题进行了系统阐述，为医院在学科能力建设、技术实力提升、管理水平优化和服务模式创新等方面提供了具有前瞻性和可操作性的发展策略与思路。培训结束后，陈勇军对徐美厚教授的精彩授课表示感谢，同时鼓励医院全体中层管理干部学以致用，不断提升自身的管理能力和执行能力。参会人员纷纷表示，将把学到的知识和经验应用到实际工作中，为南华医院的高质量发展贡献力量。