开展岗位竞聘，优化用人机制

2020年3月6日下午17:30分，财务科在院综合会议室举行班组长岗位竞聘会。此次财务科班组长竞聘工作旨在围绕推进财务科定岗定编启动工作，深化财务人员用人制度的改革，落实医院干部管理岗位能上能下的选人用人机制，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，改变现有管理模式。

  根据医院2020年第14次院长办公会决议要求，财务科班组长实行一年一考核任期制，首批任期制班组长全部通过公开竞聘产生。为了保证竞聘工作公开、公正、公平、合理地展开，财务科在邹伟副院长的领导下，高度重视，精心筹备，专门成立了班组长公开竞聘的工作小组，制定了《南华医院收费人员轮岗制度》和《财务科班组长调整及竞聘方案》，明确了财务人员定期轮岗程序及具体实施办法，确定了班组长竞聘的基本原则、岗位设置、任职条件、工作程序以及考核办法，并报医院院长办公会审议通过。

  竞聘前期，财务科经过反复的论证，从规避财务风险，优化业务流程和整合人力资源等方面因素，确定了由班组长轮岗及员工轮岗的基本工作思路；确定了由原先分为五个班组的管理模式，精简为四个班组的管理模式，班组长岗位由5个精简为4个；确定了由原先分班组排班，变更为不相容业务相互独立，相容业务互为补充的排班管理，充分满足在不同窗口业务开展的高峰时段，人员配置在窗口工作中尽可能实现效率最大化，加强班组间的协作，强化财务科团队精神。

  为了激发员工参与意识，财务科扩大宣传力度，深入发动一线员工，尤其是鼓励青年员工及合同制员工参与此次竞聘。同时财务科对本次竞岗形式进行了创新，第一次采用公开演讲竞聘方式选拔班组长。公开竞聘由员工自荐、公开演讲、民主评议、组织考核、竞岗公示五个环节组成，公开演讲后，评委们还根据竞岗人员的演讲思路、措施、观点等方面进行现场提问，不仅对竞岗人员的专业知识、管理知识是一种检验，更是对将来成为班组长后临场应变能力的一次摸底。

  本次班组长竞聘工作在人力资源部的协作和指导帮助下完成，由纪检监督室对竞聘各环节严格监督。竞岗共有7名员工报名参与竞聘，最终4人竞聘成功，其中，竞聘上财务科主办会计的刘芸同志和门诊收费室班组长的谭震同志是首次上任班组长岗位，而竞聘上结算中心班组长的何利云同志和急诊收费室班组长的周亚明同志则是经验丰富的老班组长，近一年来在财务科原收费班组的管理工作中均取得了不错的成绩。

  3月16日下午，财务科首批竞聘上岗的任期制班组长完成接交手续，正式任职。此次财务科班组长竞岗工作的顺利举行，充分激发员工担当作为、锐意进取意识和干事创业的热情，更为重要的是传达了岗位竞聘制和医院动态用人机制的观念，为下一步财务科定岗定编工作以及全员竞聘上岗工作的开展做好了铺垫。

财务科

2020年3月16日